2017年3月18日，中国农产品流通经纪人协会分支机构工作会议在供销总社召开。会议由张元宗、李葭同志主持，我会会长于培顺、常务副会长张元宗、副会长陈百禄、副会长赵瑾瑜参加了会议。参加会议的分支机构有：女经纪人分会会长牛丽华、森林食品经纪人分会负责人王洁、大蒜分会负责人高小雨、小杂粮分会负责人王珂、金融服务工作委员会副主任林志谦、农村电商专业委员会负责人任立军、农特产品营销委员会主任姚宏、农产品追溯技术委员会主任赵泽民、花卉茶业经纪人分会副会长王峰，河蟹互联网产业联盟负责人赵兆勇，农批市场与物流委员会主任王艺达。中国酱香白酒产业联盟（筹建中）负责人张绍奇、有机食品经纪人分会筹备组负责人宋丽刚列席。会议就2017年协会与各分支构的工作重点；如何加强协会各部门与分支机构之间的联系；部门与所分管分支机构如何联合开展业务活动；如何规范分支机构内部运营、民主决策等各方面机制等议题展开了讨论。会上，大家畅所欲言，就有关工作提出了意见和建议。最后于培顺会长作了会议总结，发表了重要讲话，进一步明确协会今后发展的目标和指导思想。

于会长指出,协会的平台是大家共同的平台，为了把事业做好，各分支机构分工各有侧重，有必要多沟通，协会的领导层，各副会长工作思路要明确，不能陷在一个企业里。协会各分支机构要理清工作思路，配合协会大型活动的开展。协会要将各分支机构的功能进行梳理，优势资源进行整合，对于功能相同相近的分支机构归类整理，按照谁有能力谁牵头的原则做，同一事情不要分头做，要集中力量做大事。同时，各分支机构要进一步加强党建工作，将党建工作列入分支机构管理办法，并将党建工作作为分支机构工作的重要内容之一。

各分支机构2017年的工作安排及对协会工作的建议。

（一）女经纪人分会：介绍了女经纪人分会开展的系列服务会员的工作，2017年将继续与社员网、农品网合作建设女经纪人线上农产品专区，与光大银行合作建立女经纪人产品专区并提供小额贷款服务，并将巾帼好品牌旗舰店落地上海、河北、江西等地。建议：一是协会建立严格规范的办文、办事申请报批程序，要求分支机构按照程序执行，同时协会承诺收到申请后批复的完成时限。进一步明确哪些事情是需要请示汇报的。二是收取会费开展工作很困难，脱钩后以协会的名义向民政部争取政府购买服务项目，以获得政策和资金支持。三是协会修改分支机构管理办法，允许分支机构审批发展会员并收缴会费，收缴的会费统一放协会账户，由分支机构按照协会正常的报销程序支出。三是建议理事会上专门邀请专家对当前农业相关政策进行解读，更具备说服力。

（二）河蟹互联网产业联盟：介绍了其河蟹产业的规划及大数据建设情况，建议协会搭建一个有利于分支机构之间优势互补资源共享的平台，并设置实用的专业委员会，为分支机构排忧解难。

（三）农特产品营销委员会：2017年拟与供销e家建立线上“中国农特产品基地”，线下体验店即展销展示中心设在复兴门内大街45号院底商，该中心拟与协会合作招商。建议：一是协会能够重点打通几个流通销售渠道，比如批发市场渠道，建成一个开放式的平台，同时要设置门槛，提升档次，防止一些资质不全的企业介入破坏整个协会的生态环境。二是做好整体规划、顶层设计，整合功能相同或相近的分支机构，如果建立相似功能的分支机构应征求其它分支机构的意见，真正把协会服务延伸到各分支机构。可以尝试各分支机构以省为单位开展业务合作。三是制定一个5年发展规划，各项工作的完成时限设置一个节点，让系统各个分支机构看到协会的诚意和希望。四是充分发挥协会副会长的引领作用，落实各个副会长引领行业发展的职责。五是协会要建立数据化交流平台，定期召开网络会议，以节省人力物力。六是建立专业化的销售团队，连接国企、央企

（四）大蒜分会：2017年的主要工作是大蒜节，本届大蒜节以大蒜产业电商论坛为主，并希望在跨境采购上有所突破。希望总会帮助邀请国际电商平台的采购商参加2017年的大蒜节，比如：巴西、马来西亚、欧盟、德国、荷兰、非洲、俄罗斯等，国内采购商原则不再邀请。建议：一是各个分支机构定期做述职，每个分支机构自行制定工作计划，自行汇报计划的完成情况，总会对各分支机构定期发出规范的指导意见，进行重点引导。

（五）农批市场与物流委员会：2017年计划开展两个活动，一是中国辣椒节，二是中国白水国际苹果节，希望协会能够参与。建议：一是协会能够将各个部委尤其是供销总社的相关奖励扶持政策定期发送各分支机构，方便分支机构争取。二是在会刊公众号上将各分支机构进行详细介绍，方便合作交流。

（六）花卉茶叶经纪人分会：计划在提升茶叶企业标准化，设立评价标准质量评定上开展工作，建立中国茶叶标准质量追溯。建议：一是建议总会应对既有分会归类管理，减少重叠，拓宽资源渠道。二是在管理办法中加入信用体系的内容，为“中国”字头的协会本身就是信用体系的保证。三是建立协会与各分会之间文件传阅制度，重大政策性的文件需通报分会，重要人士变动应以正式文件形式通知分会。四是完善总会和分会之间党支部建设。

（七）森林食品分会：面临森林食品质量好，销售价格低的问题，拟通过品牌打造、建标准化基地，建设批发市场，通过线上伊春展示馆、跨境电商平台等实现线上线下同步展示销售。建议：一是分支机构之间要有效合作，抱团发展，发展起来以后再收费。如果各个分支机构都要借助协会平台各捞一把，协会很难发展起来。二是协会工作不要只追求面大，还要做精，也要做品牌。

（八）农产品追溯技术委员会：2017年主要工作是搭建会员产品追溯平台，提高会员产品销售量。建议：在总会的积极作为下，各分支机构有效联合开展工作，只有链接打通才能干成事。

（九）农村电商专业委员会：社员网在大宗营销方面可与协会对接，目前正在打造的“一县一品”县域经济品牌建设是在免费为中国农村人员创业搭建平台，协会可以依托这一平台把社员网的服务带给农村经纪人群体。

（十）金融服务工作委员会：2017年已募集基金3亿元，正探索建立专项产业基金。建议：协会工作与协会分支机构工作有效对接。

（十一）小杂粮分会：在山西省政府支持下，山西省供销社成立了山西杂粮集团，小杂粮分会配合政府大战略，启动山西杂粮宣传推介工作，拟开展山西省十佳经纪人评选活动和培训工作。建议：协会指导在山西杂粮品牌重塑方面共同开展系列工作，计划做强100个专业合作社。

会后，常务副会长张元宗提了几点要求：一是各分支机构把提的意见书面报到秘书处。二是协会按照吸收建设性建议进一步改进协会各项工作。三是协会明确各分支机构业务工作与协会秘书处哪个部门之间进行对接，方便下一步工作的开展。四是党员数量满足成立党支部要求的分支机构成立党支部，党员数量不足的，党员同志要参加协会秘书处承办单位的党组织活动。